Gosei oli näkyvästi esillä säätytalolla Johtamisverkoston johtoryhmän työseminaarissa, jota fasilitoi Sosiaali- ja terveysministeri Paula Risikko. Ohjelman voit katsoa täältä Markon puheenvuoro videolla:
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta from Marko Taipale
Palaute (kommenttiseinältä):
Mieleen jäänyt opetus: Marko Taipale sanoi että kahden vuoden vatvomisen eli osaoptimoinnin jälkeen muutamassa viikossa asia ratkaistiin kun kokonaisuus tuotiin pöytään ja silmät avattiin Mitä opin: Markon esimerkki “labran käytöstä” oli kyllä hyvä. Yhteisesti ongelmia ratkoen syntyy monta hyvää Mitä opin: johtamista pitää voida opetella ja kokeilla vika- ja virhesietoisessa toimintaympäristössä Just näin, oma ego pois, virheet sallittuja, keksitään miten mahdollistetaan työnteko eikä keksitä kontrollikeinoja ja esteitä. Julkisella puolella paljon opittavaa.
Before finding Agile, Ari built software for embedded distributed fault tolerant software for seven years. For the next decade he worked as an organizational therapist with cultural change, teamwork and leadership. Since 2006 he has contributed to LeSS-flavoured Agile transformations including mechanical engineering, market automation, and embedded system development. For the last couple of years Ari had international coaching assignments ranging from teams to board.